Lean Development.

Im Beratungsfeld „Lean Development“ beraten wir unsere Kunden von der Produktidee in der Innovationsphase über den Prototypen- und Nullserienbau bis zur Markteinführung. Darüber hinaus entwickeln wie für sie maßgeschneiderte Geschäftssysteme für Forschung und Entwicklung.

Optimierung von Entwicklungsprogrammen und –prozessen.

In der frühen Entwicklungsphase begleiten wir unsere Klienten bei der Gestaltung profitabler Entwicklungsprogramme. Weitere Beratungskompetenzen umfassen die Komplexitätsreduktion sowie Technologie-, Programm- und Gleichteilestrategien. Dabei berücksichtigen wir die Randbedingungen der Unternehmensentwicklung ebenso wie die globalen Wettbewerbsbedingungen.

Über den gesamten Entwicklungsprozess hinweg setzen wir unsere Beratungsansätze gezielt ein zur Steigerung des Produkt- und Prozessreifegrades sowie zur Sicherstellung der Teile- und Anlagenverfügbarkeit. Ein Schwerpunkt ist dabei stets die fertigungsgerechte Produktgestaltung. Die Begleitung der notwendigen organisatorischen Veränderungen, ein gezieltes Life-Cycle Management und innovative Methoden für das Entwicklungscontrolling runden unsere Lean-Development-Kompetenzen ab.