Procurement & Supply Chain Management.

Im Beratungsfeld „Lean Procurement und Supply Chain Management“ bieten wir einen spezifischen ganzheitlichen Ansatz zur Optimierung der Wertschöpfungskette. Einkauf und Supply Chain Management haben sich als entscheidende Erfolgsfaktoren von flexiblen und global erfolgreichen Unternehmen herauskristallisiert.

Unser Lean-Procurement-Ansatz optimiert die Materialkosten entlang der gesamten Stationen der Produktentstehung – sowohl produkt- als auch warengruppenbezogen. Für die Gestaltung eines leistungsfähigen Einkaufs führen wir globale Benchmark-Untersuchungen zu Best-Practice-Organisationen und -Prozessen durch. In enger Kooperation mit unseren Klienten gestalten und optimieren wir auf dieser Basis globale Einkaufsabläufe, die langfristig Wettbewerbsvorteile sichern.

Flexible und leistungsstarke Beschaffung.

Um eine Optimierung der Lieferbeziehungen und der Entwicklung eines flexiblen Unternehmensnetzwerks zu erreichen, beraten wir unsere Kunden beim Management der Lieferantenbasis, der präventiven und reaktiven Lieferantenentwicklung sowie bei der Lieferantenintegration.

Im Rahmen unseres Lean Supply Chain Management Ansatzes unterstützen wir unsere Klienten bei der Gestaltung einer schlanken und leistungsstarken Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik. Im Supply Chain Engineering entwickeln wir innovative Supply Chain Strategien und gestalten die zugehörige Supply Chain Organisation.

Ansprechpartner

Ralf Bechmann
Tel.: +49 160 8609066, E-Mail senden